一、引言

新时代赋予国有企业新的使命与担当，思想政治工作作为国企的“传家宝”，是党领导国企的重要方式，也是凝聚职工力量、规范企业发展的关键举措。当前，经济全球化、数字化转型加速，国企面临着体制机制改革、市场环境变化、职工结构调整等多重挑战，职工思想呈现出务实化、多元化、个性化特征，传统“灌输式”“说教式”思政工作模式已凸显滞后性。在此背景下，推动国有企业思想政治工作创新，破解工作难题，增强工作的针对性、实效性和吸引力，成为新时代国企高质量发展的必然要求，也是巩固党的执政基础、发挥国企主导作用的重要课题。

二、新时代国有企业思想政治工作存在的突出问题

（一）思想认识存在偏差，重视程度不足

部分国有企业存在“重业务、轻思政”的倾向，将生产经营、经济效益作为核心目标，忽视思想政治工作的引领作用，认为思政工作是“软任务”，难以直接产生经济效益，导致思政工作缺乏系统规划和制度保障。部分企业负责人对思政工作的重要性认识不到位，未将其纳入企业发展总体规划，思政工作与生产经营脱节，难以发挥其凝聚人心、推动发展的核心作用。

（二）工作方法滞后，载体形式单一

当前，多数国企思政工作仍沿用传统模式，以开会传达、文件学习、专题讲座为主，形式固化、内容枯燥，缺乏互动性和体验感，难以适应新生代职工的思想需求。随着数字化时代到来，短视频、直播、新媒体平台等成为职工获取信息的主要渠道，但部分国企未能充分运用数字化手段，思政工作仍停留在“线下灌输”层面，未能实现线上线下联动，导致思政工作覆盖面窄、传播效率低，难以达到思想引领的效果。

（三）队伍建设薄弱，专业能力不足

政工队伍是思政工作的核心力量，当前部分国企政工队伍存在结构失衡、专业能力不足等问题。一方面，政工人员“兼职化”现象普遍，专职人员比例偏低，多数政工人员由业务干部兼任，缺乏系统的思政理论培训和专业素养，难以胜任新时代思政工作的创新要求；另一方面，部分政工人员思想观念保守，缺乏创新意识和实践能力，不善于运用新方法、新载体开展工作，对职工思想动态把握不精准，难以有效解决职工的思想困惑和实际问题。

（四）融合度不足，实效性不强

思想政治工作的核心要义是服务企业发展大局，但部分国企思政工作与生产经营、改革发展、人才培养等中心工作结合不紧密，存在“两张皮”现象。思政工作多停留在理论学习层面，未能围绕企业重点项目、改革攻坚任务开展针对性工作，难以将思想引领转化为企业发展动力。

三、新时代国有企业思想政治工作创新路径

（一）强化思想引领，提高重视程度，构建“大思政”格局

首先，提高政治站位，强化思想认识，明确思想政治工作在国企发展中的核心地位，将其纳入企业发展总体规划，实现与生产经营同谋划、同推进、同考核，破除“重业务、轻思政”的误区。其次，构建“党委统一领导、党支部具体落实、全员共同参与”的责任体系，明确各级党组织和部门的思政工作责任，形成齐抓共管的工作格局。最后，加强理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新理论学习形式，通过“原著精读+专题研讨+案例分析”相结合的方式，结合红色教育基地实地教学、沉浸式党课等活动，让党的创新理论入脑入心，引导职工坚定听党话、跟党走的政治立场。

（二）创新方法载体，融入数字化元素，增强工作吸引力

顺应数字化转型趋势，推动思政工作与新媒体深度融合，打造“互联网+思政”新模式。一方面，建强线上阵地，充分运用微信公众号、抖音、企业APP等新媒体平台，推送微党课、政策解读、先进事迹、职工故事等内容，打造“指尖课堂”，实现思政学习随时可学、按需供给；运用大数据技术分析职工思想动态，精准推送符合职工需求的思政内容，提升工作针对性。另一方面，丰富线下载体，打破传统“灌输式”模式，开展红色主题剧本杀、劳模事迹情景剧、职业技能竞赛等沉浸式、互动式活动，邀请一线标兵、技术能手开展“微宣讲”，用身边人讲身边事，增强思政工作的感染力和吸引力。同时，结合职工思想需求，开展心理健康疏导、职业生涯规划培训等活动，实现“解决思想问题与解决实际问题相结合”。

（三）加强队伍建设，提升专业能力，打造复合型政工铁军

一是优化队伍结构，选拔政治立场坚定、业务能力突出、群众认可度高的优秀干部充实到政工队伍，降低兼职比例，打造专职化、专业化政工队伍；同时，推动政工干部与业务干部双向交流，提升政工队伍的综合素养，打造既懂思政理论又懂企业管理的复合型人才。二是强化培训提升，建立常态化培训机制，通过专题培训、业务交流、实践锻炼等方式，提升政工人员的理论水平、创新能力和沟通能力，引导政工人员更新思想观念，主动适应新时代思政工作的要求。三是完善激励机制，设立思政工作创新基金，表彰奖励表现突出的优秀政工人员和创新案例，打破政工岗位职业发展“天花板”，提升政工岗位的吸引力和凝聚力。

（四）推动深度融合，服务中心工作，提升工作实效性

坚持“思政引领业务，业务促进思政”，推动思政工作与企业生产经营、改革发展、人才培养等中心工作深度融合。在改革攻坚一线，组建党员突击队、青年突击队，通过思政引领凝聚攻坚合力，保障改革任务平稳落地；在生产经营过程中，将思政工作融入岗位责任制，引导职工树立责任意识、创新意识，提升工作效率和质量。同时，完善思政工作考核评价机制，建立“责任清单、任务清单、问题清单”，将思政工作成效与企业效益、职工绩效、干部考核挂钩，量化考核指标，实现思政工作可量化、可追溯，推动思政工作从“软任务”变为“硬指标”。此外，挖掘企业特色文化，将思政元素融入企业文化建设，培育具有国企特色的价值理念，增强职工的归属感和认同感，将思想优势转化为企业发展优势。

四、结论

新时代国有企业思想政治工作创新是一项系统工程，也是推动国企高质量发展的重要保障。当前，国企思政工作面临着思想认识不足、方法滞后、队伍薄弱、融合度不够等问题，制约了其作用的充分发挥。为此，国企需强化思想引领，构建“大思政”格局；创新方法载体，融入数字化元素；加强队伍建设，打造复合型政工铁军；推动深度融合，服务中心工作，不断增强思政工作的针对性、实效性和吸引力。唯有持续创新，才能让国企思想政治工作焕发新的生机与活力，将政治优势转化为企业发展动能，助力国有企业在新时代实现更高质量的发展，更好地履行社会责任和历史使命。

参考文献

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