努力打造昂扬向上的职工文化的研究

期刊: 素质教育 DOI: PDF下载

王澎涛

(西安航空职业技术学院 陕西西安710089)

摘要

新发展形势下,随着外界环境的复杂多变,一些单位在自身建设方面存在着风险隐患,在一定程度上阻碍着整体的发展进程。这种大背景下,职工文化建设对于单位部门的发展显得越来越重要,对于职工自身而言,其有助于激发职工的工作动力和精神风貌,提高自身综合素养;对于整个单位而言有助于打造一支强劲的职工队伍提升单位竞争力。基于此,本文首先分析了目前单位部门存在的风险隐患,然后对如何打造昂扬向上的职工文化展开分析。


关键词

昂扬向上;职工文化;研究思考

正文


引言职工文化不仅是员工综合素质的体现,还关系到整个部门工作运转效率和对外展现的整体形象,努力打造昂扬向上的职工文化,是提升部门综合水平的重要保障。然而,纵观当下一些单位部门在自身建设以及职工文化氛围营造方面存在着风险隐患,因此,单位(部门)必须重视职工文化的建设积极采取有效的策略去打造积极的职工文化和工作氛围,推进单位朝着更好的方向长久发展。

一、目前职工文化建设存在的风险隐患

1.职工自身方面

从职工自身而言,主要存在两方面风险隐患。一是思想道德方面,思想道德反映着一个人的精神灵魂,是单位职工需具备基本素养。常见的问题主要表现为职工对政治理论学习重视度不高,缺乏坚定的理想信念,有的职工在工作中缺乏创新意识,面对有难度的工作中有时存在恐惧退缩心理。甚至有的人对待工作态度不认真,工作效率低。二是岗位职责方面,每位职工在自身岗位上都应该有责任感,敢于担当。但是现实生活中一部分职工没有顾大局的思想观念,以自身利益为重,自我约束不强。三是制度机制风险方面,合理的制度规定有利于规范单位部门的运行,然而一部分职工在按照规章制度工作时缺乏大胆指出不足的魄力,导致制度运行过程中存在偏差,不能很好地适用于该单位自身建设。

2.单位环境方面

单位整体环境也在一定程度上影响着职工文化氛围,职工服务过程中,可能出现权力规范不到位的情况,产生慢作为等不良现象还有的单位不注重职工文化氛围的打造,只是把重点放在工作业务上,普遍注重单位文化建设,忽略了职工文化建设。还有的单位虽然开展职工文化建设工作,但对其理解有些片面,比如有的认为职工文化建设就是举办各种各类的文化活动,但实际上开展文体活动仅仅是职工文化建设的一小方面,职工文化建设的内涵更为丰富深刻。业务流程也存在一定的风险,有的职工不按照业务常规流程操作,钻空子,比如在福利发放、评级、物品采购等方面存在漏洞,出现挪用公物、贪污的违法行为。

二、努力打造昂扬向上职工文化的有效策略

1.加大职工培训力度

教育培训是提高职工综合素质的最基本途径,通过培训教育可以提高员工的专业技能和综合素质,增强员工的自信心和竞争力。单位必须发挥工会组织的教育职能,引导职工自觉培育和践行社会主义核心价值观,立足于自身岗位敬业奉献为社会的发展添砖加瓦。首先,单位部门应该重视对职工思想道德的教育培训,引导职工树立正确的价值观念,坚定自身理想信念。借助一些特殊时间节点或者典型正反面案例进行思想教育,比如劳动节可以组织职工了解学习一些优秀人物事迹,自觉弘扬劳模精神借助互联网关注时事政治,通过违规违纪、贪污受贿等真实反面案例对职工形成警示教育作用。其次是要进行业务培训,邀请工作经验丰富的职工或者其他单位的典型人物进行经验分享,提高职工的工作效率和服务水平。或者可以开展头脑风暴,围绕一个话题进行讨论,这种方式可以最大限度地激发职工的思维空间,锻炼职工的创新意识。最重要的是综合素养的培养,单位要根据职工的实际情况以及单位部门发展需求,开展丰富多样的培训和教育活动,培训方式可以多样化,包括线上、线下、集中、分散等多种形式。

2.完善职工管理制度

科学的职工管理制度有助于规范和约束职工行为,单位部门应该不断完善职工管理制度。一方面是奖惩机制,激励和表彰是建立积极工作氛围的重要手段之一,可以吸引留住人才,增强职工的归属感。单位可以通过制定激励政策、薪酬福利、晋升机制等,激励员工发挥潜能,形成比学赶超的积极工作氛围,对于那些取得出色成果的员工应该给予适当的表彰和肯定,激励其他员工向他们学习和努力。单位还可以设立创新奖,鼓励职工提出创新想法和方案,同时也可以设立一个贡献奖,表扬员工的出色表现和贡献。对于那些工作作风存在问题的职工给予警示、处罚等。除了工作方面的关心,还需要多在其生活方面进行关心帮助。经常性和职工进行面对面地交流沟通,及时了解干部职工的思想动态,主动关心生活工作上有困难的职工群体,切身从职工角度出发,想职工所想的,解决职工所烦恼的,给予职工所期盼的,确保人心往一处,劲往一处使

3.健全部门运行制度

单位要根据实际发展情况制定适合自身发展的制度,找准自身定位,杜绝形式主义,从而保证制度更加规范长效地运行。单位应该进一步细化人员的岗位职责,确保每名职工都清楚地知道自身职责所在,督促职工在日常工作中严格执行上级决策部署,主动维护单位制度运行。单位还需要加强业务流程设计的科学性和严密性做到公开、公平、公正,互相监督督促,确保业务完成的时效性。加强畅通问题反馈渠道,对职工提出的问题和合理化建议虚心采纳接受,充分发挥以人为本的原则,不断让制度更加人性化,努力做到每个环节都有职工参与,每一项政策出台都得到广大职工认可,形成全员参与、相互交融的局面,共同推动单位制度的长久运行,增强职工的认同感和参与感。

4.打造丰富的文体活动

一味高强度工作会让职工感到疲惫和有压力,不利于积极职工文化氛围的营造。而文体活动则是工作中必不可少的一项内容,不仅可以缓解职工工作压力,还能很好地调动职工精气神,从而以更好的精神状态投入工作,让职工在潜移默化中受到文化的熏陶和感染。对此,单位应该结合自身实际情况,了解职工需求,在形式上和内容上不断丰富和创新文体活动的开展针对职工的需求,开展一系列的文体活动,帮助职工养成良好习惯,建设积极乐观、昂扬向上的职工文化。职工文化活动的开展要紧贴时代发展,选取广大职工普遍爱好的活动,然后通过宣传吸引大家积极参与,最大程度地满足职工群众日益增长的精神文化需求,提升职工的归属感。进而促进职工文化建设跨上新台阶,开创新局面比如可以定期举办登山以及跳绳、篮球、足球等各类比赛,现如今高强度的工作环境让越来越多的人忽略了身体素质的锻炼,文体活动的举办可以在锻炼职工身体素质的同时激发了职工的团队合作意识。

结束语总而言之,努力打造昂扬向上职工文化对于单位部门的发展而言是至关重要的。各个单位都应该对自身职工文化建设过程中的风险隐患进行自查自纠,及时规避不良影响。从单位实际出发,努力建立积极向上的职工文化,通过教育培训、职工管理制度以及部门规章制度等多方面强化职工文化建设,营造浓厚的良好工作氛围。

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