引言：

经历过新媒体的冲击之后，很多出版社都开始积极改革创新，以适应新形势的编辑出版需求。但是，却依然有很多出版单位没有认识到当下出版行业所面临的严峻情况，依旧沿用着传统的编辑工作模式。这些怀有传统思想的出版单位的出版效率以及出版质量无疑会被其他出版社拉开差距，长此以往就只有被淘汰的结果。为了避免此类结果的出现，出版社需要对图书编辑提高要求，并且积极开展工作方法改革，努力创新编辑方式以迎合当下市场，如此方能博得一线生机。

一、“出版力”对于图书编辑的意义

当前形势对于编辑出版行业不仅仅造成了冲击，更带来了机遇。但是，出版社首先需要在新媒体带来的冲击当中“站稳脚跟”，然后才能享受到随之而来的市场红利。当前市场对于图书编辑的需求其实仍然存在很大缺口，但是对于出版物质量的要求却比以往要更高。读者在经过了网络时代的信息冲击以后，一般的内容已经很难引起他们的阅读兴趣；而且，网络上的信息大多免费，这也导致他们的阅读消费习惯也随之而改变，只有质量过硬的图书才能让他们舍得掏腰包购买。所以，在这样的新形势之下，“出版力”的高低将会直接决定编辑出版行业的竞争结果。

对于图书编辑而言，“出版力”的含义主要是指出版图书过程中能否紧跟市场变化的效率以及图书是否能够赢得读者青睐的质量。所以，提升“出版力”就等同于为图书出版过程进行奠基。富有“出版力”的编辑工作者可以及时洞察市场需求、紧跟时事热点，并且快速完成组稿编排，在热点尚未消退或者市场尚未冷却的时间里完成图书的出版，以赢得市场竞争的胜利以及读者的青睐；相反，缺乏“出版力”的编辑则难以明悟市场需求，组稿编稿速度缓慢，当图书出版发行时，市场可能已经流行起新的热点，故而这些编辑所出版的图书销量往往会不尽人意。在这样一个传统出版行业饱受新媒体冲刷的新时代里，出版质量就意味着销量，而出版效率就意味着收益率。所以，每一位图书编辑只有在提高“出版力”的道路上埋头深耕，才有机会在这一场“大浪淘沙”当中成为屹立不倒的行业精英。

二、新形势下图书编辑面临的困境

（一）出版市场变化迅速

在这样一个瞬息万变的“快”时代里，编辑出版行业的市场也是变幻莫测。很多时候，编辑刚刚对于当下流行的热点话题有所研究，就会出现新的社会热点侵占人们的视野。这就导致了读者们的阅读兴趣也在随着这样的热点变化而快速改变，出版行业的市场自然也就随着读者的爱好而出现偏移。有些思想较为传统的编辑难以跟上这样的变化节奏，于是想要探索出一条“以不变应万变”的图书出版道路。但是，想要实现这一目标，图书编辑乃至整个出版社都需要付出很长的时间与精力去打磨图书内容。然而，这样的做法在当下社会并不适用，编辑和出版社可能还没有等到图书正式出版，就会因为收支不平衡而被迫退出市场竞争。

（二）读者习惯线上阅读

相较纸质图书而言，电子读物对于阅读地点、阅读载体的要求无疑更低。这就意味着，图书永远无法在便捷性上与电子读物相提并论。所以，很多读者已经习惯了通过线上阅读来满足自己的阅读需求，并且减少了对纸质读物的购买。这对于依靠发行印刷出版物的传统出版社而言，无异于行业寒冬的来临。另外，习惯了线上阅读的读者再去阅读纸质读物时，往往会感觉到一些不适应。如果此时纸质读物的质量不足以吸引读者去克服这种不适应，那么读者自然就很容易彻底抛弃纸质读物。所以，电子读物带来的冲击其实并不会对所有传统出版物造成影响，而是会帮助市场筛掉那些选题落后、内容劣质的低质量印刷读物。

（三）效率质量难以并存

为了应对瞬息万变的市场变化，很多出版社开始走上了追逐市场风向的出版发行道路。但是，很多出版社在此过程中都遇到了一个相同的问题，那就是编辑出版工作中的效率和质量难以兼顾。想要追求出版物质量，势必需要图书编辑经过反复地润色打磨，而这样打磨的过程就会耗费大量时间，甚至是导致图书发行的时间错过了最佳节点；但是，如果为了追求社会热点就贸然组稿、放低质量要求，那么最后发行的图书同样会因为质量问题而被读者厌弃。在效率方面，纸质印刷读物永远无法和方便快捷的电子读物相比，所以只追求效率的出版社仍然无法在市场竞争当中立足；但是如果出版社只追求图书质量，却容易错过发行风口，导致销量不理想。

（四）图书编辑能力落后

新形势下，图书编辑想要获得销量就不能只是一味地埋头苦干，而是要同时拥有洞悉市场的敏锐眼光、推波助澜的发行手段以及一丝不苟的工匠精神。然而，目前大多数的图书编辑都无法同时拥有这三种能力。甚至有些心气浮躁的图书编辑连传统的工匠精神也没能继承下来，只专注于思考如何去蹭社会热点或网络热门话题。在这种情况之下，图书编辑即便是找到了迎合市场的好点子，也会因为自身能力的不足而无法制作出令读者满意的图书。还有一部分受到传统编辑思想桎梏的图书编辑，一心只想着依靠质量取胜，但是却忘记了图书的质量取决于是否满足读者的阅读“胃口”，对于当前读者的阅读爱好以及阅读习惯更是全然不了解。

三、图书编辑提高出版力的方法

（一）积极开展市场调研，了解当前市场动态

图书的销量在于图书本身的质量，也在于发行推广的力度，但最重要的依然还是是否符合当前市场的需求情况。如果对于某一题材图书感兴趣的读者基数过少，那么出版社即便是将图书内容做到极致也无法赚回销量。所以，在出版图书之前，图书编辑需要积极开展市场调研工作，了解当前的市场变化以及读者喜好情况，从而合理规避那些无法获取足够收益的图书题材。并且，编辑也可以参考当下流行的热点作为图书选题方向，在这些热点热度尚未消散之前出版相关图书以获取读者关注，从而赢得销量与市场份额。另外，图书编辑还可以分析销量火爆图书的发行方式以及图书选题，研究这些图书可以获得读者青睐的原因所在，从而探索出更加符合读者阅读口味的图书出版模式。

（二）研发出版电子读物，紧跟读者阅读习惯

在新媒体时代，出版物早已不再局限于纸质印刷出版。出版社大可以放开对自身的约束，投身于数字出版物的研究开发工作当中。网络时代的到来已经让很多读者习惯了通过网络来获取信息知识，甚至很大一部分读者已经习惯了“快”时代所带来的碎片化阅读。作为编辑工作者，我们很难去改变读者的阅读习惯，但是却可以迎合读者的这种线上阅读习惯开发出符合他们兴趣特点的电子读物。所以，出版社需要积极引进数字出版技术和国内外的先进数字出版思想，为出版发行电子读物做好相应准备；而图书编辑也需要转变工作思路，积极学习数字出版物的编排组稿方式，摸索数字出版物读者的喜好与偏向；发行策划也需要研究电子读物的发行方式，从互联网的角度来推广发行数字出版物。

（三）预先洞察社会热点，提前做好稿件储备

在进行过市场调研以后，编辑工作者需要做的不仅仅是研究当下市场行情，还要根据当前的市场发展状况以及图书市场的发展轨迹来预测未来的市场变化，这样才能避免盲目追赶热点而压缩了编排图书的时间。所以，图书编辑需要预先做好稿件储备工作，针对预测出来可能火爆的题材事先约稿，在热点爆发之后第一时间安排图书的出版发行，这样才能把握住机会攫取读者的注意力。但是，这也并非意味着图书编辑需要过度存稿，将所有希望都赌在自己预测出来的方向上。图书编辑真正要做的，是在热点潜伏期或者萌芽期就敏锐察觉，并且围绕可能爆发的热点与作者进行写作思路沟通，帮助作者在心中打好腹稿。这样一来，当热点真正爆发时，作者预先打好的腹稿就能以最快速度转化为成熟的稿件。

（四）开展编辑能力培训，提高编辑工作能力

图书编辑的工作看似简单，只需要死扣书稿就可以完成，但是却又涉及到了市场调研、组稿排版、策划发行等多个环节的内容，所以显得尤为复杂。而图书编辑的工作能力会对出版物的质量甚至销量造成直接影响，所以在这样一个行业竞争激烈的新形势下，通过专业知识培训来提高图书编辑的工作能力已经刻不容缓。对于图书编辑的培训工作，首先要从最重要的选题开始，出版社需要磨炼编辑的市场嗅觉，引导编辑发现市场当中最容易收割销量的图书题材；然后，对于组成图书的组稿环节，出版社需要培训编辑的审稿能力，提高图书编辑的选稿眼光，从而提高图书的内容质量；接下来就是对图书内容的排版，出版社需要改变图书编辑的审美标准，让编辑从读者体验出发来排版内容；最后，关于图书的发行部分，出版社也需要对图书编辑进行相关培训，使编辑学习到互联网时代的发行方式以及营销风格，从而改变他们的图书编辑工作思路。

结语

综上所述，新媒体时代的到来让阅读不再局限于书本纸张，也让信息的获取变得更加方便快捷。所以，完全可以通过网络来获取知识信息的读者，对于阅读的需求已经悄然发生了改变。为了迎合读者需求，图书编辑必须不断提升出版力，如此方能在愈发激烈的出版竞争当中赢得机会。这就要求编辑工作者需要不断学习，提高自身的编辑工作能力；开拓出版视野，研究和发行符合时代特点的数字出版物；洞察市场需求，及时跟随市场变化进行出版计划调整；更要明晰读者喜好，以读者体验为出版图书的要求和准则。

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