高校教师职业倦怠问题的多维治理路径探析

期刊: 素质教育 2025年第2期 DOI: PDF下载

马子涵,李雨轩

(北京市通州区北京金融科技学院)

摘要

高校教师作为高等教育体系的核心力量,其职业状态直接影响人才培养质量与教育事业发展。然而,在高等教育规模扩张与质量提升的双重压力下,教师职业倦怠现象日益凸显,已成为制约高等教育高质量发展的关键问题。


关键词

高校教师;职业倦怠;多维治理;教育生态;职业发展

正文


高等教育作为国家创新体系的重要支撑,其发展质量直接关系到国家竞争力。高校教师作为高等教育的主体,其职业状态不仅影响个人发展,更关乎人才培养质量。然而,在高等教育大众化、市场化背景下,教师面临着教学、科研、社会服务等多重压力,职业倦怠现象日益普遍。据教育部2024年调查数据显示,超过60%的高校教师存在不同程度的职业倦怠症状,其中青年教师群体尤为突出。

、高校教师职业倦怠的多维生成机制

(一)制度环境层面

1.评价体系失衡

当前高校普遍存在“重科研轻教学”的评价导向,导致教师角色冲突加剧。据2023年教育部直属高校统计数据显示,科研绩效在职称评审中占比高达72.8%,而教学成效仅占19.5%。这种评价体系失衡使得教师不得不将大量精力投入到科研工作中,而忽视了教学质量的提升。因此,许多教师面临“发表焦虑”与“项目压力”的双重困扰,长期处于高压状态,容易产生职业倦怠。

2.资源分配不均

职称晋升通道狭窄、科研资源分配马太效应明显,也是导致教师职业倦怠的重要原因。许多国家级项目、重点实验室等优质资源向头部高校和资深学者倾斜,普通高校教师获得科研资助较低,部分教师因晋升无望而选择“躺平”或转向非学术领域。这种资源分配不均不仅加剧了教师之间的竞争压力,还限制了教师的职业发展空间,导致职业倦怠现象频发。

(二)组织支持层面

1.职业发展支持不足

多数高校缺乏系统的教师职业发展体系,特别是在青年教师培养、学术团队建设等方面支持力度不够。许多高校更愿意高薪挖角成熟人才,忽略内部培养成本效益,导致青年教师缺乏必要的职业发展支持和指导。这种职业发展支持不足使得青年教师难以在教学和科研方面取得突破,进而产生职业倦怠感。

2.工作负荷过载

教学、科研、行政三者之间工作量难以有效平衡,也是导致教师职业倦怠的重要原因。许多高校教师在承担繁重教学任务的同时,还需要进行科研工作和社会服务。然而,由于时间精力有限,教师往往难以兼顾各项工作,导致工作负荷过载。此外,非学术性的工作常常占据着教师的大量时间,使得教师无法专注于教学和科研工作。

(三)个体发展层面

1.职业认同弱化

部分教师对高等教育发展趋势认识不足,如数字化转型、跨学科发展等。这些变化让部分教师感到跟不上时代步伐,缺乏持续的专业发展机会导致能力滞后。同时,评价体系的变化也使得传统教学或科研方式受到挑战,导致教师职业价值感降低。这种职业认同弱化使得教师难以在教学和科研工作中找到成就感和归属感,进而产生职业倦怠感。

2.专业发展受限

在学科交叉融合的崭新背景下,教师的专业发展遭遇瓶颈。部分教师因知识更新未能与时俱进,难以满足创新人才培养的高标准要求。他们往往局限于传统学科的窠臼,缺乏跨学科的整合与创新能力,导致教学内容与方法显得刻板僵化,难以激发学生的创新思维与实践潜能。这种专业发展受限使得教师在教学和科研工作中难以取得突破,进而产生职业倦怠感。

、高校教师职业倦怠的多维治理路径

(一)制度环境优化

1.构建分类评价体系

针对当前高校评价体系失衡的问题,应建立教学型、科研型、教学科研型等多元职称评审通道,尊重教师个性化发展路径。通过分类评价体系的构建,可以引导教师根据自身特点和优势选择适合的职业发展路径,避免陷入“学术锦标赛”怪圈。同时,可以借鉴荷兰特文特大学的“教师发展账户”制度,允许教师自主分配教学科研时间的份额,年度考核侧重目标达成度而非标准化产出。这样可以激发教师的积极性和创造力,提升教学和科研质量。

2.完善资源分配机制

针对资源分配不均的问题,应设立青年教师专项基金,保障其科研经费和职业发展空间。同时,打破学术圈层壁垒,推行匿名评审和第三方评价机制,兼顾创新价值、社会效益和教育转化,营造公平竞争环境。通过建立科研资源普惠性支持体系,可以缩小不同高校和教师之间的资源差距,促进教育公平和高质量发展。

(二)组织支持强化

1.健全职业发展体系

高校应建立教师发展中心,为教师提供系统的职业发展支持和指导。通过轮岗担任虚拟学术团队的负责人、培养项目管理与资源整合能力等方式,提升教师的综合素质和竞争力。同时,可以建立“传帮带”机制,让青年教师为资深教授提供数字化技能培训,资深教授为青年教师提供职业规划指导,共同促进代际知识流动和职业发展。

2.优化工作环境

针对工作负荷过载的问题,高校应推行弹性工作制,让教师有选择性地调整工作节奏。同时,建立心理健康支持系统,有效转移压力或建立压力转化工作坊,营造包容性组织文化。通过优化工作环境和氛围,可以减轻教师的工作压力和负担,提升其工作满意度和幸福感。此外,还可以加强教师之间的交流和合作,形成积极向上的团队氛围和合作精神。

(三)个体发展促进

1.提升职业认同

针对职业认同弱化的问题,应从“道德规训”向“价值唤醒”的范式升级。通过强化情感联结、价值观塑造等人类独特优势重建教师的职业尊严和价值感。同时,可以引导教师关注高等教育发展趋势和变革要求,积极参与教学改革和科研创新活动。通过不断提升自身的专业素养和综合能力,教师可以更好地适应教育改革和发展的需要,增强职业认同感和归属感。

2.支持专业发展

针对专业发展受限的问题,高校应支持教师进行跨学科学习和交流,拓宽知识边界和视野。通过组织学术研讨会、工作坊等活动,促进教师之间的学术交流和合作。同时,可以建立教师在线学习平台和资源库,为教师提供便捷的学习资源和支持服务。通过支持专业发展,教师可以不断提升自身的专业素养和创新能力,更好地适应教育改革和发展的需要。

 

高校教师职业倦怠问题的治理需要系统思维和长效机制。通过制度环境优化、组织支持强化、个体发展促进的多维治理,可以有效缓解教师职业倦怠,提升教育质量。未来研究应关注人工智能等新技术对教师职业生态的影响,探索数字化转型背景下的教师发展新路径。同时,需要加强国际比较研究,借鉴全球高等教育教师发展经验,构建具有中国特色的高校教师支持体系。

 

参考文献:

[1] 张明远, 李静怡. 高等教育生态视角下的教师发展研究[J]. 教育研究, 2024, 45(3): 78-89.

[2] Wang, L., & Chen, X. (2023). Teacher Burnout in Higher Education: A Global Perspective. Journal of Educational Research, 56(2), 210-225.

[3] 陈学思. 高校教师职业倦怠的生成机制与干预策略[M]. 北京: 高等教育出版社, 2023.

 

 


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